A quién va dirigido
Empresas de construcción
Herramienta
Synchro Scheduler
Metodología BI-Learning
Formación sincrónica y asincrónica
(hasta 12 personas)
Descripción del Curso
Brindar al participante los conocimientos y habilidades necesarias para crear, configurar, gestionar y controlar cronogramas de proyectos utilizando Synchro Scheduler, aplicando buenas prácticas de programación, seguimiento, control de costos y generación de reportes para la toma de decisiones en proyectos de construcción e ingeniería.
CAPACITA A TU EQUIPO DE TRABAJO POR USD 399
Incluye 6 horas de consultoría resolvemos las dudas de tu equipo y abordamos los contenidos acordados, garantizando resultados efectivos.
OBJETIVOS DEL CURSO
- Dominar el entorno de trabajo de Synchro Scheduler
- Construir cronogramas estructurados y coherentes
- Identificar y gestionar la ruta crítica del proyecto
- Integrar recursos y costos al cronograma
- Realizar el seguimiento y control del proyecto en ejecución
- Aplicar funcionalidades avanzadas de interoperabilidad
CONTENIDO DEL CURSO
MÓDULO 1
Información general
Este módulo introduce al participante en el entorno de Synchro Scheduler, explicando su propósito, alcances y principales características. Se realiza un primer acercamiento a la interfaz y se preparan las configuraciones iniciales necesarias para trabajar de forma ordenada y eficiente desde el inicio del proyecto.
MÓDULO 2
Configuración de calendarios
En este grupo se aborda la gestión del tiempo del proyecto mediante la creación y configuración de calendarios, permitiendo adaptar el cronograma a jornadas laborales reales, días no laborables y condiciones específicas del proyecto.
MÓDULO 3
Generación de tareas
Este módulo se centra en la construcción del cronograma, desde la creación de tareas hasta la definición de su lógica y jerarquía. Se establecen relaciones, se analiza la ruta crítica y se define la línea base del proyecto.
MÓDULO 4
Recursos y costos del proyecto
Se enseña cómo integrar recursos y costos al cronograma, permitiendo una planificación más realista y un control económico alineado con la programación del proyecto.
MÓDULO 5
Actualización y control de costos
Este grupo está orientado al seguimiento del proyecto durante su ejecución, enfocándose en la actualización de avances y control de costos reales.
MÓDULO 6
Funcionalidades adicionales
Este grupo presenta herramientas complementarias que optimizan el trabajo diario, como el uso de plantillas y la interoperabilidad con otro software de planificación.
INSTRUCTOR
ISABEL RAMÍREZ
Ingeniera de Producción con énfasis en Gerencia de Proyectos de la Universidad EAFIT, con experiencia en la coordinación de proyectos de consultoría en el sector de manufactura y construcción, y con amplios conocimientos en el análisis de datos con la herramienta Microsoft Power BI.
BENEFICIOS
FORMACIÓN EN COMPETENCIAS
Tu equipo aprende a desarrollar un proceso, no solo a manejar una herramienta
ESTUDIA DESDE
DONDE QUIERAS
Tu equipo puede acceder al contenido desde cualquier lugar y estudiar a su propio ritmo
CERTIFICACIÓN CON INSIGNIAS DIGITALES
Diferénciate de tu competencia fortaleciendo las habilidades de tu equipo de trabajo
